践行“四种人”要求 锻造勇立潮头铁军排头兵 『千岛湖新闻网』

记者 王筱倩 通讯员 何胤

　　7月12日正午，烈日当空，龙山岛上6位工作人员在景点主任宋金宏的带领下，头戴草帽，卷起裤腿，有的穿着雨鞋、有的光着脚丫站在“不染池”里，手拿扫帚、铁铲、清洁球等清洗工具汗流浃背地清洗着，来往的游客禁不住投以敬佩的目光。

　　清理龙山岛“不染池”正是县旅游集团开展“大讨论、大整治、大变革”工作的具体举措之一。据了解，为认真贯彻落实千岛湖旅游环境提升工作会议精神，7月6日晚，县旅游集团组织召开旅游环境提升工作部署暨景区整治动员会议，成立旅游环境提升工作领导小组，设宣传讨论组、整治落实组、监督检查组三个小组。

　　千岛湖旅游环境存在哪些问题？为什么会出现这些问题？集团、企业和个人三个层面下步应该怎么做？长效机制怎么建立？连日来，县旅游集团针对旅游环境提升工作，热火朝天地开展了四个方面的大讨论。同时，对县政府党支部组织的“做一天普通游客，感受真实旅游环境”体验活动发现的9大类80项问题进行逐项分解，坚持“马上改、限时改、科学改”要求，集中力量开展攻坚，快速推进整改落实。此外还跳出问题清单开展新一轮自查自纠，通过对照问题查、“举一反三”查、创新方式查，查摆新问题110件，其中有74件问题已整改到位，另外提出了合理化建议47条。

　　为确保此次旅游环境提升工作取得实效，县旅游集团还通过监督检查组引入社会第三方机构或采取企业员工互查形式，，加大监督检查和考核力度。修订出台景点考核办法及实施细则，涵盖七大类、74个条目，在实施景点员工量化考核的基础上，拉高对经营户的考核标准，做到一套标准、一把尺子、一个声音。

　　县旅游集团相关负责人表示，当前集团正根据县委、县政府相关要求，按照“有总有分”、“一岛一升”的品质提升方案，全力推动湖区8个景点提升。同时加快推动旅游上市，优化体制机制，加强经营管理，提升服务标准，全力推动千岛湖景区运营管理一体化进程。

千岛湖新闻网　编辑：叶青 姜智荣