金堂监狱荣获四川省监狱系统2019
移动版 时间:2020-10-28 02:16
以更高目标提升管理理念,
让标准成为行动自觉
考核验收
从工作细节抓起,对单警装备佩戴、值班带班状态、劳动工具发放等管理行为,一个一个地检查、一项一项地培训。
联合查房
从履职尽责抓起,对亲情电话监听、计分考核录入、减假案卷制作等执法行为,一条一条地审核、一本一本地过关。
02
以更细制度提升管理水平,
让标准成为执行准则
立足监管医疗一体化, 编制《监管民警应知应会医疗常识读本》《医疗民警应知应会监管常识读本》。
立足病犯救治、违规处置、应急处突, 打造《一分钟处置+快速救治》《违规处置操作手册》等“执法教科书”。
立足刑罚执行的规范性、时效性, 构建“363”减刑假释工作机制,推动法院、检察院、监狱三家紧密协作,使平均办案周期缩短17天。
03
以更实举措提升管理能力,
让标准成为操作规程
■ 常态开展民警“愿管、敢管、会管、善管”专项教育,开展“打早、打小、打苗头”监管秩序专项整治,促使民警注重细节管理、习惯养成、标准运用,有力维护监管改造正常秩序。
04
以更严督察提升管理质效,
让标准成为考评尺度
从党建工作到行政后勤,从监管业务到医疗救治,从教育改造到习艺劳动,从计分考核到奖励惩处,逐一对标对表、自查自纠。
建立“平时考状态、定时考结果”的督察考核机制,对标准执行和流程管控实行清单管理、节点推进、交账销号,推动督察检查从“有形”迈向“有效”。
注重督察考核结果运用,将执行标准的力度、精度、深度,纳入单位考核和个人考评,以提高“闯红灯”成本的理念,让标准无处不在、贯穿工作始终。
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