红海中的OPPO，何以闲庭信步？

让人出乎意料的是，在如丛林搏杀般的手机市场里，OPPO却向外界传达着“善”意。

11月17日， OPPO在深圳举行了未来科技大会（INNO DAY 2020）。

在这场年度的盛会中，OPPO没有提出最新的发展目标，也没有对销量和公司利润提出展望。

与之形成鲜明反差的是，OPPO创始人兼首席执行官陈明永在台上，首次阐释了“科技为人，以善天下”的品牌信仰，还表达了做“正直的理想主义者”的定位。

除此之外，OPPO公布了“3+N+X”的科技跃迁战略。同时，OPPO X 2021卷轴屏概念机、OPPO AR Glass 2021概念眼镜和OPPO CybeReal全时空间计算AR应用三款产品也在大会上正式发布。

在竞争日趋激烈的消费电子市场，虎狼环伺，危机四伏。OPPO提出的“善”意理念，显得有些不合时宜。

然而鲜为人知的是，在这种理念支撑下，OPPO在中国消费电子市场存活了长达16年的时间，算得上是中国经营时间最长的消费电子品牌之一。

截至2020年第三季度，OPPO排名全球第五，市场份额达到8%。中国市场排名第三，市场份额达到16.6%。（数据来源：Canalys、IDC 以及 Counterpoint）。

不焦虑的OPPO，为什么可以走得如此稳健？

另一种可能

除了一年寥寥数次的公开露面，绝大多数人都对OPPO CEO陈明永不太熟悉。

“今天要见这么多人，昨天晚上一夜没睡好”，陈明永笑着对媒体说。

陈明永是四川人，个子不高，五官清秀，说话的时候不急不躁，眼神里总是浮现着微笑与坚定。

他推崇的一个理念是“太上，不知有之”。这句话源自道德经，意思是最好的领导者，人们并不知道他的存在。他的微信名为“闲庭信步”，主张在工作中修行，常举例子“像巴菲特一样，跳着恰恰舞步去办公室。”

在陈明永发表《跃迁·致善》的主题演讲里，他提到OPPO长期坚信“另一种可能”，希望通过致善式创新，最终实现一个“至善的世界”。

陈明永出生农村，他记忆犹新的事情是小时候引水。有些人会在等别人引水的时候，就把水渠悄悄打一个口子，把水引到他们的田里。被发现后，就会大吵大闹，甚至打架。

他认为，大多数人本身都有善的一面，这种善良可能因为落后或者一些其它原因被压抑住了，所以为了赚点小便宜，不惜使出“凶”、“狠”、“诈”、“猛”的手段。

“小时候生活在这种环境里，我觉得格格不入，但我相信，一定有另外一种方式，能够解决问题”，陈明永说。

在激烈的消费电子市场，因为高强度的竞争，导致了行业正在出现变形的手段，开始有一切为了竞争的倾向。公司创新的出发点不是用户，而是恐惧公司被竞争淘汰。

正因此如此，恐惧式创新，不择手段去胜利，去掠夺，短期利益，成为了当下商业的普遍现象。

陈明永认为，商业实现的方式没有高下之分。“就像一个小孩天天做作业，一个小孩每天快乐学习，最后成绩都很好”。

其次，中国企业界和投资界开始有了一种观察：短平快是过去的方法，红利已经用尽了。

“短平快行不通的原因，首先是红利机会没有了， 第二是因为你短平快，对对手而言也会没门槛”。

更重要的是，陈明永认为，更恶的、更狠的，并没有因此获得更多，没占多少便宜，更多是一种短期情绪。

陈明永曾经认真读过韩国的一本叫《商道》的书，有一个说法深受他的认可：“人中直似衡，财上平如水”，做人要像秤那样正直、公平，要把赚钱这件事情当成像喝水一样，你要把财务当成水一样。”

“科技为人，以善天下”，陈明永在思考中酝酿着这个理念。

试验田

OPPO是陈明永寻找“另外一种可能”的试验田。

从OPPO正在进行的动作来看，这家企业正在践行致善式创新。

按照OPPO的解释，“致善式创新”指的是科技为手段，实现每一个人对美、对想象力、对人性的追求。

在过去一段时间，手机市场遭遇了疫情和国际局势不稳定的影响，焦虑弥漫在行业中，每家公司都在使劲力气挽住市场份额。

中国信通院正式发布了2020年10月份国内手机市场总体出货量的分析报告，根据报告数据显示：2020年10月份总体出货量为2615.3万台，同比去年下滑了27.3%。而在1月-10月份，国内手机市场总体出货量累计2.52亿台，同比下降了22.1%。

为了不掉队，行业开始了焦虑的“恐惧式创新”，不断拼参数秀性能对用户体验造成干扰。

陈明永说，真正的围棋高手是你围你的地盘，我围我的地盘，我们可能没有任何厮杀，高下已见。“有一个术语叫‘本手’，所以该怎么下就怎么下，不是因为我要赢你或者是看到你的漏洞欺负你，本手下的时候自然就获得胜利”。

OPPO的做法是，聚焦在人本身，“只为美好，不唯赢”，通过致善式创新模式，不断赢得用户和市场。

OPPO公布的“3+N+X”的科技跃迁战略正在印证这种创新的理念。