琼海市交通运输局:六大举措扎实推进“能力提升建设年”活动

自全市“能力提升建设年”暨深化拓展“查堵点、破难题、促发展”活动开展以来，市交运局把本次活动作为贯穿全年工作的重要政治任务，认真学习领会省委、市委的相关会议精神实质，立足实际，梳理当前工作中存在的堵点难点，将学习成果转化为做好交通运输服务工作的科学思路、政策措施、工作实效，努力推动“能力提升建设年”暨深化拓展“查破促”活动走深走实、见行见效，不断提升为群众服务的效能。

一、强化组织领导，确保活动落实。全市动员部署会后，局党委（党组）书记、局长许晓虹同志第一时间传达会议精神，并主持召开动员部署会，制定活动方案，带头查摆论证堵点、推动问题破解。局班子成员积极领办堵点难题，大力推动活动落实。成立了以党组书记、局长为组长，班子成员为副组长，各室中心站负责人为成员的工作领导小组，为能力提升建设年暨深化拓展“查破促”活动提供坚强的组织保障。截至目前，召开工作部署推进会3次。

二、暗访反馈问题，做到立行立改。针对省督导组暗访反馈关于我局宣传氛围不浓、干部对“查破促”活动不了解、对堵点问题不知情等问题，我局高度重视，立行立改，利用办公走廊、LED、户外宣传栏等载体加大宣传，营造良好氛围。同时通过工作例会、培训会、微信群以及开展活动等形式向干部职工宣传能力提升建设年暨深化拓展“查破促”活动，利用工作微信群积极转发《琼海市向各级党组织和广大党员发出做好疫情防控“八个带头”动员令》《琼海：党建引领添动力增活力》《如何全方位提升能力？琼海这么做→》《琼海这场典型案例剖析会都说了啥？有哪些成效？详情→》，不断提高干部知晓率和参与率。积极撰写工作信息，向活动办投稿，并在政府网站公开工作动态。截至目前，共编发信息稿10篇，被活动办简报采用信息4条。

三、紧贴实战需求，积极开展专题培训。根据市方案，结合交通实际，我局制定印发大培训实施方案和计划安排表，积极开展学习培训。截至目前，党组理论学习中心组以十九届六中全会精神、习近平总书记在海南考察时的系列重要讲话精神、习近平总书记关于安全生产重要论述及“两个绝对安全”重要指示精神、沈晓明书记、冯飞省长在海南省市县区党政正职、省直单位主要负责同志学习贯彻党的十九届六中全会和省委七届十一次全会精神专题研讨班上的重要讲话精神、省第八次党代会精神、习近平总书记关于意识形态安全工作的重要论述、习近平总书记省部级主要领导干部专题研讨班重要讲话精神为主要内容开展集中学习研讨7次。根据实际工作需要，针对性地开展了党建业务、党风廉政、四好农村路高质量发展、工程招投标、保密知识、消防知识、法治建设、信用建设、节能环保、服务能力和作风建设等专题培训10期，举办市级安全生产培训1期，已完成培训进度的80%。

四、立足岗位专业化，补齐能力短板。制定印发《琼海市交通运输局“能力提升建设年”活动大练兵实施方案》和《琼海市交通运输局专业化大练兵任务分解表》，聚焦“学、改、练”等三个方面关键环节开展专业化大练兵。每名干部立足本职岗位业务需要列出本岗位有关法律法规、政策规定、业务流程等学习清单，按时按量完成学习，撰写学习心得60篇，做到政治理论与业务知识学习并重、提高基础能力和业务能力相结合。全面梳理已有标准规则、政策法规指标18条，实施制度体系和工作流程再造“立改废”14条，制定了乡镇渡口管理员职责清单和印发乡镇渡口管理员操作手册及编印公路养护知识应知应会手册。组织领导干部、业务骨干上台开展路政执法实务知识、农村公路建设管理、党建知识、疫情防控知识、创建城乡交通运输一体化示范县等业务小讲堂5场次、消防演练练兵活动1场、党支部标准化规范化建设擂台赛1场、县道公路养护擂台赛3场。结合我局交通运输一体化示范县创建工作，成立专项攻坚小组，分设综合协调组、项目推进组、材料收集组、宣传报道组和督导考核组，集中攻坚，协同作战，全力推进创建工作。组织干部到万宁交通运输局进行交流学习，并在文昌进行座谈交流，分享经验、共同提高。建立内部轮岗交流体制，组织干部交流轮岗，参与、了解不同岗位工作。配合选派34名干部到乡村振兴工作队及各项重点工作专班任职历练（其中乡村振兴工作3名，其他31名），业务骨干下基层93次，累计264人次。

五、搭建大比武平台，营造比学赶超氛围。制定印发《琼海市交通运输局“能力提升建设年”活动大比武实施方案》，召开动员部署会，明确参加人员、比武内容、比武形式，结合我局工作实际，主要从项目推进、公路养护、审批业务等方面开展大比武，不断激发党员干部工作热情和干事创业激情，形成让全体干部对标先进、瞄准第一,形成比学赶超的良好氛围。截至目前，已开展“能力提升建设年”大比武之项目每月推进大比拼，组织10个项目的业主代表，，从月计划形象进度、月实际形象进度、月度红黑榜等方面开展差异化项目大比拼，促进各业主代表积极协调解决问题和加快工程项目进度。组织“四好农村路”高质量发展季度大比拼2场。围绕主责主业开展“揭榜挂帅”攻关活动，制定“揭榜挂帅”项目（下屯桥）实施方案和成立攻关小组，按时按序推进下屯桥攻关行动，目前完成70%项目进度，预计11月底完工。

六、坚持问题导向，聚力破解堵点难题。今年我局主动查找重点工作中存在的堵点难题和群众、市场主体反映的“急难愁盼”问题3个。共召开推进会9次，调研14次，研究制定具体解决措施，积极推动破解难题，扎实推进各项任务落实。截至目前，其中，博鳌乐城先行区乘公交车不方便问题和琼海市普通公路沿线部分幼儿园、中小学门口周边道路交通设施缺损存在交通安全隐患问题，已完成整改。嘉积动车站出站口设置不合理、管理不到位问题：我局通过建立机制和提升基础设施“软硬件”结合方式提升琼海动车站交通组织环境。建立常态化管理机制方面，6月10日由我局代拟的《嘉积动车站及周边环境常态化管理实施方案》经市政府同意6月15日已正式印发，按照“属地主导、部门联动、齐抓共管、建立机制”的原则，通过优化现有交通管理标志、标线，并建立联合执法机制进行常态化管理，全面规范嘉积动车站及周边交通秩序。提升基础设施建设方面，开展琼海动车站广场周边交通基础设施及公共服务配套进行优化改造项目，我局主要负责项目前期的设计工作，9月28日发改委已批复项目初步设计及概算，接下来按照程序移