国企放牛娃

今年8月份发生的两件事让我终身难忘。我最敬佩的两位商店大婶，一位没事另一位退休了，哪两位大神不是美国马杭州马深圳马，更不是平安的马明哲，他们只是很能赚钱而已，但在真正的企业管理上，在这两个大神面前，他们还只能算是小学生。

首先是日本稻盛和夫的离世，让我很悲痛，他的管理哲学也被世界公认，我就不用多说了。所以其实我更关注的是国内8月份发生的另外一件事，我心里想着另外一位商业泰斗宁高宁正式退休。

说起日本稻盛和夫很多人都知道，但要说起咱们的宁高宁宁老没几个人，因为它既不是首富，也不拥有哪家企业，按他自己的说法，只是一个国有资产的放牛娃，然而他经营的成绩说出来你就不得不服。在商业地产领域它打造了万象城、大悦城、揽秀城等三大IP，在酒水行业里面他留下了三瓶酒，啤酒有雪花红酒，有长城白酒，有酒鬼酒，今天我们就来了解一下这位国有资产放牛娃。

我宁哥是山东人，在山东大学完成了他的经济学专业的学业，毕业以后又去了美国匹兹堡大学攻读工商管理硕士，于1987年毕业，回国后出入商道的610进入了香港华润，当时华润正在收购一家以纺织品印染为主业的公司叫永大力，还在企划部的02年就给新收购的这家公司提出了一份离经叛道的企划书。

鉴于这家公司放弃污染严重的印染业，调转房地产市场，改名华润创业，后来由我宁哥担任了这家公司的董事总经理在他手里，这家公司成了华润旗下第一家上市公司，从濒临破产的企业一举转变为净赚4个多亿的公司。1993年华润创业与沈阳啤酒厂合资，于是就有了赫赫有名的市场占有率高达30%的雪花啤酒。

1999年我认可深圳华润集团董事长彻底制造华润，这期间他把华润市值从600亿带到了2万亿。当然你不要拿今天的华人来说事，因为我林格于2004年又被调任了，空降到中阳去了。

当时的中粮正处在转型期，时常出现亏本的情况，我宁可到任后砍掉了大部分业务，提出了有限相关多元化的战略，集中精力在产业内的上下游整合，到2016年中粮的营收就达到了4000多亿，这是他空降前的10倍，而这一年他又收到了一纸调令，这次是年亏损5500多万美元的中国中化集团，两年后又兼任了净亏损22亿美元的中国化工集团董事长。于是我令哥的第一轮救火就是促成了这两家公司的合并重组。到2021年交出来的成绩单是合并后的中化控股，全年营收超过1.1万亿，今年上半年的利润就超过250亿。

我知道你想说什么，他接手的这些都是巨型国有企业，手握海量垄断资源赚钱是应该的，不是什么本事，但其实国有企业也不是我们想象的那么好，搞它的经营自由度远不如私有企业。不要忘了在他接手的这些国有企业当中，很多以前都是处于亏损状态，，为什么在别人手里亏本到他手里就赚钱了呢？其实就是因为这个原因，再加上我令哥并没有像我董姐我柳哥收入那么高，也不拥有哪家企业，所以被很多人忽略了他的管理成就，也没有人去整理发布他的管理理论和经验，但是中国人需要我们自己的管理哲学和思想，所以请为我们的国企放牛娃令老点赞，并公正评价它的价值。