万泉镇“联村联户、为民富民”行动简报（第1期）

万泉镇“联村联户、为民富民”行动简报（第1期）

发布日期: 2012-03-09 来源: 作者:

万泉镇“联村联户、为民富民”行动

简   报

第  1  期

万泉镇联村联户为民富民行动协调推进领导小组办公室       2012年2月27日

镇党委召开党委会专题研究部署全镇

“联村联户、为民富民”行动

     2月26日，镇党委书记杨亚平主持召开了镇党委会议，重点传达学习了全县开展“联村联户、为民富民”行动动员大会精神，讨论研究了全镇落实工作。

    我镇是一个农业大镇，这次行动对我镇各项事业的发展是一个千载难逢的机会，在改善发展条件、加快脱贫步伐上将起到极大的帮助作用，对我镇做大、做强、做精、做细果品产业县有长远意义。

 一是加强组织领导。镇政府、镇属各单位要从全局和战略的高度出发，把这次行动作为一项重大的政治任务，按照省市和县委的统一部署，主要负责同志负总责，亲历亲为，亲自安排调度，亲自督促检查，亲自推动落实；分管领导具体负责，集中精力抓好落实。镇上成立以党委书记为组长，镇长为副组长，镇政府其他领导为成员的全镇“联村联户、为民富民”行动协调推进领导小组，协调推进领导小组下设办公室，负责处理日常事务。各级领导干部要率先垂范、真抓实干，努力把各自的联系点工作打造成样板工程，充分发挥示范带头作用。

 二是统筹协调推进。镇政府、镇属各单位要按照县委和镇政府的统一部署，结合实际制定具体实施方案和工作计划。要统筹协调好镇政府、镇属各单位业务工作与进村入户的关系，一手抓好业务工作，一手抓好行动的组织实施，做到协调开展、相互促进。要统筹协调好省、市、县、市、镇四级联动的关系，结合实际，合理安排，做到联系的贫困村不重复、特困户不遗漏。要统筹协调好物质援助与拓宽增收渠道的关系，在物质帮扶的同时，更加注重帮助发展富民产业，促进农民持续稳定增收。要统筹协调好解决实际问题与培养锻炼干部的关系，使干部在研究问题、解决问题中提高能力，在一线锻炼中改进作风。要统筹协调好扶贫济困与促进社会和谐进步的关系，在着力解决群众现实困难问题、加快脱贫致富步伐的同时，要注意化解矛盾纠纷，整治村容村貌，改进村风民风，促进社会和谐进步。同时，要建立协调会议制度，定期研究“联村联户、为民富民”行动进展过程中遇到的困难问题，推动行动深入扎实开展。要建立定期汇报和通报制度，对实施中遇到的问题，由镇政府、镇属各单位主要负责同志及时向领导小组办公室汇报，领导小组办公室对进展情况定期不定期进行督查、通报情况、交流经验，推动面上工作的开展。镇政府、镇属各单位要积极主动加强与省、市、县帮扶单位的联系，为帮扶单位创造工作条件。

 三是严明纪律要求。联户干部要将走访时间，走访对象的基本情况、联系电话、困难问题和意见建议等认真记录在案，并公开本人姓名、单位及联系方式，方便群众联系。联村单位原则上一年进村不少于12次，累计时间不少于2个月；联户干部一年入户不少于6次，累计时间不少于1个月。干部进村入户要轻车简从，不准搞迎来送往；要吃住在村社，食宿费用自理，派出单位对干部进村入户提供必要条件，不得增加基层和群众负担，不准向村社提任何不合理的要求；尊重群众发展意愿，不准干扰群众正常的生产生活，不得包办代替基层组织的正常工作。

 四是广泛深入宣传。行动开展期间，镇政府、镇属各单位要充分运用报刊、广播、宣传栏等媒体，开设专栏，制作专题，大力宣传“联村联户、为民富民”行动的重大意义、基本要求、进展情况和工作成效。要对行动中涌现出的好做法、好经验、好典型，及时发现，认真总结，大力宣传推广，为“联村联户、为民富民”行动营造良好的舆论环境和社会氛围。

五是强化督查考核。把开展“联村联户、为民富民”行动作为全镇年度重点工作，纳入领导班子和干部考核的重要内容。镇领导小组办公室制定具体考核办法，采取定期督查和明察暗访等形式，加强对行动贯彻落实情况的监督检查，把各单位和干部进村入户情况摸清摸准，及时发现问题，及时跟进措施，确保行动抓实见效，深入推进。要按照“月报告、季调度、年总结”的要求，每年年底对联村联户的单位和干部实行“双评双考、定等分类”，即按“好、中、差”三类，由贫困户评议联户干部、贫困村评议联村的单位，村“两委”班子按照评议情况对联户干部定等分类，镇上按照评议情况对联村各镇属单位，干部职工定等分类，对工作扎实、成效明显的单位和个人及时进行表彰，并建议有关方面作为单位评先选优的重要依据。对人员不到位、工作不认真、群众满意度不高的单位和个人及时通报批评，并追究有关领导和责任人的责任。

                                           （共印50份）

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