莆田市长李建辉：“我们的这双鞋”可更大释放内需潜力

　　中新网北京3月10日电 (记者 林春茵)“据统计显示，去年全国消费鞋类45亿双，近10亿双要从国外进口。说明了我们的这双鞋还是以出口代工为主，国内消费潜力尚未完全释放，高端消费市场占有率不高。”

　　全国人大代表、福建莆田市市长李建辉9日在北京接受中新网记者采访时，用一组数据说明中国鞋业转型升级，提升产业链现代化的必要性。

全国人大代表、福建省莆田市市长李建辉。受访者供图

图为企业展示可私人定制的“莆田智造”鞋子。张斌摄

当下莆田正努力打造“世界顶尖运动鞋研发制造中心”。图为由莆田市青春之家体育用品有限公司自创的“玩觅”品牌体验店。张斌摄

图为莆田新路体育用品有限公司的工人在生产代工运动鞋。为了应对人工涨价，当地政府鼓励鞋企“机器换工”，由市、区两级财政补助20���业采购半自动化和自动化机器。张斌摄

　　鞋业是莆田的支柱产业、当家产业，全市鞋业企业4200多家，从业人员50多万人，产值超千亿，产量12.6亿双，占全国135亿双的9.3%。李建辉以莆田为例指出，莆田虽然是世界著名的运动鞋制造基地，拥有深耕细作的历史积淀、精益求精的工匠精神和较为完整的产业链条，但处于价值链的底部，“为人做嫁衣”，赚取的是贴牌代工的“蝇头小利”，往往是我们以低廉的价格代工生产出了世界品牌的鞋，但反过来，又以高昂的价格在国外买回来。

　　李建辉结合莆田的经验建议，为了畅通内循环链，提升产业链现代化，应该重点在四个方面发力。

　　一是发力品牌塑造。有制造没品牌、有工业没文化，这是传统产业的“痛”。因此，工信部工业文化发展中心把工业创新、品牌建设、质量管理、知识产权保护等作为其重要工作领域，聚文化之力，铸工业之魂。为解决这一问题，我们鼓励鞋企之间，鞋企与品牌商标、超级IP、策划咨询、供应链金融等合作，应用新模式、新业态，实施联盟创牌。另一方面，鼓励鞋业龙头企业与电子信息、服装生产、电商团队等其他领域合作，进行跨界创牌。

　　二是发力平台构建。企业多小散杂、供应链脆弱没有话语权、市场快反能力不足，是长期困扰传统产业升维突破的“痛”。为此，我们通过建立产业互联网平台，集合要素，整合资源，构建生态。集采方面，我们组建了众协联供应链服务平台，打通集采集销渠道，配套订单、生产、物流和财务等方面的信息协同，为鞋企提供集中采购和撮合交易服务。平台入驻企业5000多家，累计交易额110多亿元，实现降本5%，订单交付率提升15%，交货天数缩短5天。

　　三是发力科技赋能。科技创新是构建国内大循环的关键。我们在关键材料、研发设计上全面发力，开展关键核心技术“揭榜挂帅”，研发鞋底、面料等高端新材料，2019年底获批国家级新型功能材料产业集群；设立了鞋业数据中心，建立脚型、鞋型数据库，促进研发更多精准个性匹配的产品，大大提升了产品的市场贴合度。同时，我们出台政策鼓励企业加大研发投入，引进落地了新工科产业学院、北理工东南信息技术研究院、中电研究院、黑马莆田分院、莆商领袖商学院等一批创新载体，建立华峰产业学院，畅通人才“引、育、用”，为鞋业科技创新提供人才支撑。

　　四是发力政策加持。在全省率先出台鞋业“白名单”制度，及时出台鞋业新10条，去年在疫情冲击订单下降30%的情况下，仍然保持稳定增长。今年又出台加快鞋业高质量发展10条，1-2月增幅达18%。创新“社会责任+金融”模式，开发普惠金融信息服务平台，通过导入政府、银行、企业、监管等四方部门的资源，整合公共数据，为鞋企构建用户画像，实现金融机构自动审批、秒贷放款，打通鞋业企业融资堵点。我们还设立了总规模30亿元的鞋业产业基金，投资于提升产业基础和产业链水平的本地创新型企业、项目，目前已完成首期1亿元的投资。(完)