沃尔玛首批惠选店全关闭 试水中小型超市遇阻

　　沃尔玛中国回应：“关闭的3家门店是"惠选"测试店，关店原因是测试阶段已完成。”

　　冰火两重天：零售大鳄纷纷试水小超市新业态 却避而不谈业绩

　　日前，沃尔玛一口气关闭了在深圳的3家“惠选”店。而2009年沃尔玛曾称5年内将在中国开1000家惠选店，其中2009年就要推出100家店。面对业内质疑，沃尔玛中国昨日回应道：“关闭的3家门店是"惠选"测试店，关店原因是测试阶段已完成。”

　　前两年开始，零售大鳄们纷纷在中国试水中小型超市。不过，对于新业态的业绩，相关方面都讳莫如深。业内人士认为，由于商业地产供应的限制，拓展中小型超市的业态已成了很多零售商家的必然选择。然而，新业态的成功与否在于定位，中型平价超市业态就存在高成本、低收益的多重瓶颈，要靠规模求胜。

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　　计划开1000家店如今3家测试店全关

　　本报讯 公开资料显示，2009年4月，沃尔玛在深圳首次推出了3家惠选社区店，分别为蛇口店、红荔店和梅林店。这是沃尔玛在中国继大卖场、山姆会员店和社区卖场店之后推出的第四种业态，该业态在选址上接近社区，定位为低价经营社区居民日常生活所需的商品，面积在200~300平方米之间，比普通便利店大，比标准超市小。而这种业态此前在美国本土从未出现，是首创于中国。

　　当年，沃尔玛为“惠选”便利店描绘了美好蓝图：“5年内将在中国开1000家惠选，2009年就要推出100家店。”但是，今年2月12日，沃尔玛同时关闭了首批的3家门店。

　　沃尔玛中国公司昨日回应称：“这3家门店担负的测试功能已经完成，关店是为了更好地优化公司资源。”沃尔玛表示，“惠选”品牌将继续保留。不过，沃尔玛并不愿意透露“惠选”的经营情况。

　　有知情人士透露，经过战略调整，沃尔玛的“惠选”将用于二三四线城市。而记者在沃尔玛的官网看到，目前除了已经关闭的3家测试店，沃尔玛“惠选”店目前在江西樟树、广东东莞地区还有门店。沃尔玛方面表示，这些“惠选”店不会关闭。

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　　零售大鳄纷纷试水中小型超市

　　记者发现，前两年开始，零售大鳄们纷纷在中国试水中小型超市，欲以新业态拓展盈利点。除了沃尔玛，世界排位第三的零售巨头TESCO乐购在2008年也将Express的业态引入中国。Express同样是靠近社区，面积在200~300平方米之间。其特点就是商品组合依托大超市的统仓配送，走低价路线。昨日，记者从TESCO中国区了解到，目前Express在上海有14家门店。相关人士表示年报要到4月才出炉。不过，业内人士透露，Express从去年开始放慢扩张速度，并且原本希望向华东拓展的计划也未实行。

　　但是，并非大卖场试水新业态都不顺利。同样试水中小超市新业态的华润万家，目前旗下的标准超市已达700多家，另外，还有定位高端的OLE、BLT等中小型超市，24小时便利店VANGO主要集中在广东地区，数量也达近100家门店。然而对于新业态的业绩，华润万家总部公关人士表示，华润万家去年总销售额达到827亿元，同增15%，但是没有各种业态各自的销售增长数据。

　　业内分析

　　第一商业网总裁黄华军分析称，如今，由于商业地产供应的限制，零售商家面积达上万平方米的大卖场业态已经难以在一二线中心城市进行复制了。通过拓展中小型超市的业态已成了很多零售商家的必然选择，但这也是一个新课题。

　　熟食经营最赚钱

　　“门店越小，单品的毛利要求越高，如果走低价路线，是相当有风险的。目前，便利店找到了新盈利点，就是熟食经营，成了最赚钱的品种，此外快递、充值等服务也是新增盈利点。另一方面，只有规模达到一定水平，才能养得起强大的后台。”黄华军认为。

　　有不愿意透露姓名的业内专家认为，新业态的成功与否在于定位，沃尔玛的惠选定位并不清晰，打出低价旗号，但是面对的顾客却是快节奏的上班族。

　　黄华军指出，门店越小，回报收益越难提高。中型平价超市业态就存在高成本、低收益的多重瓶颈，要靠规模求胜，在选点、价格和产品组合上与传统大卖场有很大的不同。