姚明：中国体育进出口逆差 国内体育产业不强

姚明参加本次论坛

　　本文综合自财新网

　　万达张霖：如何耕种体育产业的春天？

　　“体育产业的春天真正到来了。”11月7日，在2015财新峰会的“中国体育产业”分论坛上，万达文化集团总裁张霖以此开篇作为了主题演讲。在他看来，要在体育产业的春天里耕种，三点需要注意：转变认识、国家拉动、有序规划。

　　春天来了怎么耕种？张霖给出的观点是，首先要转变认识。“大家要认识到这个大潮真的来临了，那就投入到朝阳产业当中去，你再投入到夕阳产业，或者是平稳的产业当中去，就有可能被淘汰，有可能变成供给过剩。”

　　政府提出了2025年国内体育行业市场达到5万亿的目标。他认为，体育产业要国家拉动。“2025年如果真到5万亿，就是前些年房地产的水平，就是相当大的产业，这里面蕴含着相当多产业的机会，这是国家在带动。房地产开始的时候也是国家投入。”张霖认为，目前国内平均到个人的体育设施明显不足。体育产业发展基础的，大众可以参与的设施一定要加大。这方面国家经济做强制性的规划的话，国家投入、企业跟进。

　　大的民间和群众的需求还没有真正的出来，民众的需求真的出来后将转变为大众体育。“引爆市场，国家投入是导火索和炸药包， 克拉克线上平台首存优惠，”张霖说。“产业太大了，如果不进行有序发展，很有可能导致乱。”张霖说，这样才能避免“一管就死，一放就乱”。他指出，中国目前各个行业发展的逻辑是先放再管，但是在体育作为一个新兴产业，如果能提前做好规划，有一个长远的战略，就能发展得很顺畅。

　　魏纪中：体育产业的春天早就存在，不过以前雾霾太重

　　“我们说现在是体育产业的春天，其实这个春天早就存在，不过以前雾霾太重。”亚奥理事会终身名誉主席魏纪中表示，“这些雾霾来自政府机构对体育资源的控制。但是也偶尔吹来一些西伯利亚的寒流，一些优秀的外国赛事的引进，冲散了一些雾霾，但这形成的不是体育产业而是体育商业。”

　　他指出，现在中国社会各界对体育产业的认识的确正在转变，“关注的重点从体育的商业、体育的中介转向体育产业的产业链、生态圈“。他认为，要使得体育变成生活里的一部分，这才是体育和产业真正的重叠。“体育产业的基础在于把体育进入人的生活方式，也就是说从生理上的需求、从精神上的需求，挖掘人们潜在的需求。”他说，“潜在的需求就是这种需求本来就在，只是有些人并没有意识到。”

　　“政府提出要让3亿人参加冰雪运动，这还是停留在表面。参与的概念很广泛，运动员、观众和相关产业里的工作人员都是参与，但是核心是什么？正如国际奥委会主席巴赫所说的，希望那些喜欢看体育的人也能真正的从事体育运动。”魏纪中说。

　　姚明：中国体育进出口绝对是“逆差”

　　“中国的体育进出口是绝对的逆差，中国体育产业发展需要做大国内版权蛋糕，”上海东方篮球俱乐部有限公司董事长，退役篮球运动员姚明以体育产业的三驾马车：进出口、政府购买和国内需求来看中国的体育产业。除了加大国内赛事的投资力度，政府购买上简化政府审批手续，内部需求关注体育产业的大众和外部效应很重要。

　　在姚明看来，体育进出口之所以造成“逆差”，内需不足，是因为国内本身的体育产业不强大：“从2008年奥运会，到2022年冬奥会带来的效应很大，但我们只有举办权，版权还要买，我们不拥有IP。”

　　体育产业近些年发展提速，资本投入和明星赛事越来越多，然而姚明认为，国内需求还没有形成成熟的消费模式、购买模式。

　　“体育赛事产品就分成好几种，比如说鞋服帽、运动器材，还有篮球场、足球场。”姚明说，还有一种最重要的产品是版权，体育付费观看的模式在国外已经非常成熟，但是在中国目前还是起步阶段。

　　“传统的体育产品从制造业角度考虑，在国内经济总量上看占比相对较小，附加值低。”姚明认为，但是体育版权属于高附加值产品，以中超联赛5年版权作价80亿元来看，高附加值的体育版权是未来发展的重点。

　　在体育版权的打造上，国内的发展还遇到各种壁垒。“比如，赛事行政审批，虽然从政策上已经被终止，但是真正落地还有一个过程。”姚明说，赛事成本、举办成本、社会成本等因素都影响体育品牌的打造，如果国内这些成本居高不下，那么资本就会更乐意去引进海外的成熟体育产品。

　　此外，姚明强调，体育产业发展还要考虑到社会的外部性。“比如说提倡公平的竞争、透明的规则、社会的监督，这些都是体育的外部性，通过体育产业把体育推上社会层面，这不是数字可以衡量”。

　　姚明说，“我们应该多方面去考虑，怎样使我们自有赛事有更好的和国外赛事竞争的可能性”。“‘政府购买’是大家又爱又恨的东西，我们不得不靠政府的投资支撑，但是‘一放就乱，一抓就死’的情况存在。”姚明说，政府购买应体现在大型赛事的举办、大型场馆的建设，目标不仅是对准普通的社会体育，而是更多的面向大型的体育赛事，这是政府购买的价值体现。

　　邓亚萍：民企将成冬奥会顶级赞助商

　　乒乓球世界冠军、中国十佳劳伦斯冠军委员会主席邓亚萍表示，体育产业真正的春天已经到来，越来越多的社会民营资本进入，给体育产业的市场开发带来更多可能。

　　“以奥运会的市场开发为例，由于顶级赞助商的门槛极高，2008年的北京奥运会基本被大型国企占据，但是2022年的冬奥会将会有越来越多的民企成为顶级赞助商，”邓亚萍称。

　　如何做好市场开发工作？邓亚萍认为，要坚持“少即是多”的原则。与其他体育赛事不同，奥运会的赞助商并不能在奥运赛场四周的挡板上做商标广告，投资回报就变得比较模糊。但是四年一期的冬、夏奥运会，仍然吸引了11家大型跨国企业成为顶级赞助商，赞助费用高达10亿美元。其中，联想是唯一一家中国企业。对此，邓亚萍认为，奥运会能推向全球204个国家，成功的背后是其文化精神和深层次的力量，“但是联想到2008年之后就退出了，在体育产业的春天到来之际，除了热衷抢夺IP、讨论发展之外，还有更多营销方面的工作。”

　　邓亚萍指出，大型国企成为顶级赞助商，一方面是出于社会责任，另一方面则是自身体量较大，能够达到顶级赞助商的门槛。但是，这一情况会在2022年的冬奥会上得到改变，民企加入顶级赞助商的行列。

　　此外，邓亚萍认为，体育产业仍然面临“冰火两重天”，一方面是资本对体育产业的热捧，另一方面是跨界的相关人才缺口巨大。“现在体育产业的发展仍然处于起步阶段，给更多的运动员、教练员提供广阔的就业前景，只有真正将这些退役运动员的能量挖掘起来，让他们服务于更多大众、普通民众的锻炼，才能让体育产业迅速发展起来。”

　　刘曜：腾讯专注体育产业的社交需求

　　腾讯网络媒体事业群、腾讯网媒业务系统副总经理刘曜表示，体育产业正在飞速发展，但其中的社交需求未被满足，而腾讯希望以用户分发的方式助推行业发展。

　　刘曜称腾讯正专注于满足用户收看体育赛事等场景下的社交需求，希望体育产业能够和腾讯移动端的6亿活跃用户连接。

　　“有一件事情我一直不理解，在当前信号传输这么强大、提供的画面质量这么高的情况下，为什么用户还要去酒吧约朋友看电视一起来看赛事？”刘曜从网络媒体发展过往积累的经验上发现，电视收视率和网络的播放量并不是一一对应关系，即在线下收视率很高的片子在网上的播放量未必很高，由此推想，用户收看赛事的时候有不同的场景需求。