恒丰、同和牵手百万纱锭项目 国内纺织领军企业

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12月28日，以“恒丰速度”创造出“恒丰模式”的国内纺织领域的领军企业德州恒丰集团，与国内纺机领域的领军企业之一同和纺织机械制造有限公司强强联手，在恒丰集团签订“百万智能纱锭战略合作项目。”据介绍，一直以来，恒丰和同和保持了紧密合作。本次签订合作项目后，恒丰将在未来几年采购同和的细纱机、粗纱机、粗细联等设备，整体设备采购投资约为12亿元～13亿元。这些设备将在恒丰集团大“舰队”中的宁夏、四川、新疆、云南几个地区的项目中使用。

在国内纺纱企业中，恒丰的产品以差别化、多组分、功能性纱线为核心竞争力，目前在国内纱线市场处于领军地位。恒丰与兰精集团等国际企业建立了优先合作关系，是兰精集团莫代尔在国内的第一采购大户;同时与国内多家功能性化纤企业如上海德福伦建立了独家合作关系。

目前，恒丰正在大力研发、推广“植物染色”，也就是“草木染”。该染色方法直接从板蓝根、藏红花、紫草等植物中提取萃取液，直接对纤维进行染色，克服了化学染色的染色不均匀缺点。固色过程中，使用纯粹的天然材料作为固色剂，同时使用超声波固色，天然环保。目前，已经推出的5种植物染色的颜色的水洗等色牢度可达到4级，其中，日晒色牢度达到6级，超过化学染色指标。植物染色可用于女士文胸、内衣、牛仔裤、毛巾、袜子等终端产品的染色，目前恒丰已有1万锭开始正常生产。目前，恒丰已与国内知名内衣品牌爱慕建立合作，其部分内衣产品运用草木染色法。下一步，恒丰将探讨对于纱线、面料的植物染色。

如果说“植物染色”是恒丰当前重要的产品战略之一，那么“西进战略”便是恒丰当前的重要“布局战略”。

德州恒丰集团理事长苏建军介绍，未来，山东总部的定位是新型纱线的研发基地，主要专注于织造，生产基地主要都在西部，包括宁夏、四川、新疆和云南。其中，具有良好毛纺产业基础的宁夏吴忠是“投资重地”。

据介绍，宁夏当地对于纺织产业的投资有多项优惠政策，电费、运输费等都有优惠，融资成本低。且当地劳动力供给充足，能充分满足企业招工需求，回族人民淳朴、勤劳、善于学习，劳动力成本比山东低500元~1000元/月。综合来看，每吨纱约有2000元的成本优势。结合项目整体纺纱能力看，这种综合成本优势非常突出。而在投资西部的感受方面，苏建军强调，一定要装备水平先行，“保证10年不落后”，比如宁夏恒丰全部采用了同和集团最先进的装备。“西部是未来纺织业的希望，未来几年恒丰将加速在西部的扩张布局。”苏建军对接下来在西部的投资充满信心。

同和纺织机械制造有限公司董事长崔桂生指出，同和与恒丰的合作由来已久，从最早的罗拉，到后来的短车、长车，再到细纱机、粗细联等。双方能够紧密合作，是因为有着发展百年企业的共同愿景和发展理念，都专注于自己各自擅长的领域，悉心钻研，都致力于把产品做到极致。

“合作是有风险的，但是与恒丰的合作，是没有风险的。”崔桂生这样说道。此前，恒丰与同和已有60万锭的合作，本次项目新增加百万锭的合作，今后随着恒丰新项目的进一步拓展，双方的合作还有可能增加。接下来，恒丰在宁夏等地区的项目，都将独家使用同和最先进的细纱机、粗纱机、粗细联等设备。

短评：

为何“风景这边独好?

不少纺织企业当前压力很大，部分中小企业的经营甚至出现亏损。部分企业聚在一起时甚至相互调侃，“经历了2015年的低迷，才知道前几年所谓的低迷还是幸福的。”也因此，当前市场上不少悲观情绪蔓延。但记者在恒丰集团采访时却发现，企业发展一片“红红火火”，无论是核心管理层的“5位大拿”还是股东，或者中层管理者、普通员工，都干劲儿十足，信心满满。他们的这种“正能量”不只来自对于所专注的纺纱事业的专业、热爱与掌控力，更有“漂亮”的数据支撑作为前进动力。比如，今年恒丰宁夏项目股东的投资回报率约为27%。那么，当不少企业都过得那么难受时，恒丰为何能如此“滋润”?

首先缘于恒丰独特的创新模式。恒丰集团“大舰队”当中，目前共有29家企业，其中25家为理事单位。这些理事单位的股东，不少是恒丰集团的客户和高管，还吸收了部分其他行业企业的投资持股。同时，借助了“融资租赁”这一“助推器”，充分发挥了多方资本的“集聚”和“撬动”作用。股东们是给“自己干”，干劲儿自然足。比如宁夏恒丰有7位董事，其中有3名是宁夏当地人，包括地产商、羊绒企业老板等。恒丰独特的股权模式结构下，表面看似投资分散，但背后强大的凝聚力在于，恒丰集团形成了独特的、统一的管理理念和文化，统一输出，成就了“形散而神不散”的独特魅力。

二是核心管理层对于纺纱行业的专业、专注和热爱，并在数十年的互相配合中形成了高度默契，从而使决策能高度统一，高效落实。恒丰内部核心管理成员有5位，他们均是老纺纱人，“学纺纱，干纺纱，成天琢磨的就是纺纱”。他们对于是否投资某个新项目能迅速形成一致的判断，并尽快落实执行。以宁夏项目为例，从投资前期的有些顾虑，到几人一路驱车前去考察，再到最终的投资动工，不过40天左右。一旦看准“时机”，就迅速抓住机会进行投资，也正因这种“恒丰速度”，使其在多地新项目的布局、以及新产品的市场推广中能迅速抢占先机，树立起竞争优势。