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琼海市水务局召开开展投资项目“百日大会战”动员会(部门工作)海

移动版    时间:2016-02-13 08:17

2015年9月18日下午3时,局开展投资项目“百日大会战”动员会市水务局8楼会议室召开,会议由王维浩副局长主持,全体干部职工、市自来水公司及市五大水电工程管理处有关负责人参加会议。

实施百日大会战,即距年底前的100天时间内9月20日至12月31日),对我局的中央投资项目、省重点项目、市政府投资项目等三种类型共10个投资项目进行大会战,实现“用三场大仗来撑起全片的筋骨”,即全面实现省政府提出的投资项目竣工一批、提速推进一批、新开工一批的总体目标

打好“百日大会战”,我局做好作战部署,一是加强组织领导。各有关股室下属单位要按照局的统一部署,根据活动目标要求制定贯彻落实工作计划。对竣工项目要倒排工期计划,确保项目按时竣工;对新开工项目要逐个制定开工推进计划,确保项目如期开工;对在建项目要提速推进,确保完成投资目标。主要领导要亲自抓,落实责任领导和具体责任人。二是强化项目推进。项目建设过程中要突出重点,把握好时间节点,充分利用好“百日大会战”氛围天气条件加紧推进,不能影响工程的整体进度,同时要确保工程质量。三是跟踪项目服务。对项目申报、开工建设、竣工验收等各个环节实行全程跟踪服务,尽力协调解决项目建设过程中遇到的问题和困难,确保投资项目早开工、早完工。四是解决项目难题。积极与项目参建单位要加强沟通协调对接,及时研究、合力解决项目建设中遇到的困难和问题,加快推进项目建设,需要市政府或省厅协调解决的重点难点问题要及时请示报告,确保项目顺利推进。五是加强督查督办。根据《琼海市水务局投资项目百日大会战责任目标分解表》中的项目进行专项督查并定期通报,对工作开展、项目推进好的股室和下属单位通报表扬,对工作不力、项目推进慢的通报批评。

 

 

                                  琼海市水务局

                                  2015年9月20日

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